15% Regel

Die einzigartige 15‑%‑Regel von 3M ermutigt Mitarbeitende, einen Teil ihrer Arbeitszeit der Entwicklung und Verfolgung innovativer Ideen zu widmen, die sie persönlich begeistern. Sie schafft Raum, Neues auszuprobieren, kreativ zu denken und bestehende Prozesse kritisch zu hinterfragen – stets in Abstimmung mit der Führungskraft, um die Erfüllung der täglichen Aufgaben sicherzustellen.

Ob das Testen neuer Technologien, der Aufbau einer Interessengruppe oder die Entwicklung effizienterer Arbeitsmethoden – die 15‑%‑Regel bietet Mitarbeitenden in allen Bereichen die Möglichkeit, eigene Innovationen voranzutreiben. Zahlreiche erfolgreiche Entwicklungen sind daraus hervorgegangen, darunter optische Mehrschichtfolien, Cubitron™ Schleifkörner und Post-it^® Notes.

Dieses besondere Privileg verdanken wir William McKnight, der 37 Jahre lang Präsident und dann Aufsichtsratsvorsitzender von 3M war. Seine Visionen zum Umgang mit Mitarbeiter beschrieb er wie folgt:

„Wichtig ist, gute Mitarbeiter einzustellen und sie dann eigenständig arbeiten zu lassen. Verantwortung muss delegiert werden. Die Mitarbeiter sollten dazu ermutigt werden, auf eigene Initiative zu handeln. Ein Management, das vernichtende Kritik übt, wenn Fehler gemacht werden, erstickt Initiativen im Keim. Für das Wachstum eines Unternehmens ist es jedoch wichtig, dass viele Mitarbeiter Initiativen auf den Weg bringen“, sagte McKnight. Das Unternehmen 3M versucht stets, die Prinzipien von McKnight bei seinen fortlaufenden Bemühungen, die Probleme der Zukunft zu lösen, umzusetzen.